De ontwikkelingen in robotics gaan razendsnel, en een breed scala aan sectoren zou daarvan de vruchten kunnen plukken. Maar dat gaat niet altijd even snel. Daarom is Thijs Dorssers, met een lange track record in de Nederlandse robotmarkt, NL Robotics gestart. Rocking Robots sprak met hem over dit nieuwe initiatief.
Thijs Dorssers, oprichter van NL Robotics, vertelt over de motivatie achter het opzetten van deze organisatie: “Ik ben NL Robotics gestart omdat ik ervan overtuigd ben dat er ruimte is voor een organisatie die opkomt voor de belangen van de robotica in Nederland. En dat moet breder worden bekeken dan alleen de maakindustrie of de industrie in het algemeen. Het is belangrijk om naar de volle breedte van de ontwikkelingen te kijken die essentieel zijn om robotica in alle sectoren en branches te stimuleren.”
Hij benadrukt dat de technologische ontwikkelingen snel gaan, en dat het belangrijk is om deze breed te implementeren. “We moeten ervoor zorgen dat deze technologieën ook op andere plekken waar ze hard nodig zijn, worden toegepast. Daarnaast moeten we experimenteren en adoptie bevorderen. Daarom heb ik me gefocust op bepaalde thema’s, zoals infrastructuur en de energiemarkt. Samenwerking met branche-organisaties, netwerken en topsectoren is cruciaal om verbindingen te leggen en projecten te realiseren.”
Trends
Hij vertelt over de concrete stappen die hij gaat zetten om zijn doelen te bereiken. “Er komt binnenkort bijvoorbeeld een evenement aan, op tien september. Ik ga proberen om in Zuid-Nederland twee projecten op te zetten. Dit hebben we eerder gedaan bij het voormalige Holland Robotics, en dat heeft toen goed gewerkt. Daarmee versterk je het ecosysteem, breng je partijen bij elkaar en creëer je praktijkvoorbeelden. Zo’n aanpak zorgt ook voor financiering, wat belangrijk is omdat ik vanuit het niets begin. Het commitment van nieuwe leden is dus cruciaal”.
Op de vraag welke trends momenteel de robotica-markt bepalen, benadrukt Dorssers dat integratie essentieel blijft. “Eigenlijk zeg ik dat al jaren: de sector moet meer richting integratie gaan. De adoptie van robotica is nog niet voldoende, hoewel ik wel zie dat er steeds meer aandacht voor is, wat zorgt voor meer openheid bij partijen. Een belangrijke ontwikkeling is dat het gemakkelijker zal worden om robots in de maakindustrie toe te passen, omdat ze eenvoudiger te programmeren en aan te sturen worden. De agro-sector blijft groeien, maar wordt nog steeds onderschat. Er liggen zeker kansen, maar de ontwikkeling van toepassingen in die sector zal nog geld kosten.”
Overheid
Hij ziet ook een belangrijke rol voor de overheid bij het financieren van deze ontwikkelingen. “De overheid kan hier een grote rol in spelen, en ik blijf me daarvoor inzetten. Maar bedrijven moeten ook zelf kijken hoe ze hun businessmodellen kunnen aanpassen en innoveren. Het gaat erom dat zowel de overheid als de sectoren zelf actie ondernemen. Bijvoorbeeld in de agro-sector moeten topsectoren en bedrijven samenwerken om het businessmodel te veranderen. Dit zal ook effect hebben op de hele keten. Grote retailers, die altijd op zoek zijn naar goedkopere oplossingen, moeten transparanter werken en investeren in nieuwe productiemethoden,” aldus Dorssers.
Voor de echte doorbraak in robotica is Dorssers van mening dat er een andere mindset nodig is bij bedrijven. “Wat echt moet veranderen, is de manier waarop bedrijven naar hun businessmodellen kijken. Ze moeten verder vooruitkijken dan alleen morgen en plannen maken voor de komende drie tot vijf jaar. De situatie over vijf jaar zal anders zijn dan die van vandaag, dus bedrijven moeten nu in actie komen.”
“Mijn ambitie met deze organisatie is om de robotica in Nederland verder aan te jagen en te zorgen dat er meer robotisering komt. Ik wil ook een sterke achterban opbouwen, met 200 tot 300 aangesloten partijen, zodat we als krachtige en invloedrijke organisatie een stem hebben in de gesprekken met belangrijke beleidsmakers in Nederland.”
